1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；
2、制定并完善切实可行的供应链年度运营目标，实施监控和管理，确保产品进度及交付质量，并根据业务不断优化；
3、负责生产运营的全过程管理，根据公司的业务战略制定年度生产计划，并管理生产计划执行的过程，包括采购、生产加工、质量控制、生产工艺优化、产成品的仓储及发运；
4、随时掌握生产运营进度，并协调各部门之间的沟通与合作，及时解决出现的问题；
5、领导建立和完善质量管理体系，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
6、负责供应链团队建设，骨干培养等工作。