一、薪酬核算与发放管理
1、依据公司薪酬制度，准确核算员工每月工资，包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴等各项薪酬组成部分，确保薪酬数据的准确性和及时性。
2、负责员工考勤数据的收集、整理与核对，将考勤结果与薪酬核算挂钩，对请假、加班、旷工等特殊情况进行准确的薪酬计算与调整。
3、协同财务部门完成工资发放工作，确保工资按时、足额发放至员工账户，及时处理工资发放过程中出现的问题，如工资错发、漏发等，并向员工做好解释说明工作。
二、薪酬数据分析与报告
1、定期收集、整理和分析薪酬数据，制作薪酬统计报表，如月度薪酬分析报告、年度薪酬成本预算执行报告等，为公司管理层提供决策支持。
2、对薪酬数据进行深入挖掘，分析薪酬结构合理性、各岗位薪酬水平竞争力等，为公司薪酬体系的优化提供数据依据和建议。
3、关注行业薪酬动态和市场变化，收集同行业薪酬信息，进行薪酬对标分析，为公司制定具有竞争力的薪酬策略提供参考。
三、绩效体系维护与执行
1、协助上级制定和完善公司绩效管理制度及考核指标体系，确保绩效考核制度符合公司战略目标和业务发展需求。
2、在绩效评估周期内，负责组织各部门开展绩效评估工作，向员工解释绩效评估流程和标准，解答员工在绩效评估过程中的疑问。
3、收集、整理和审核各部门提交的绩效评估数据，确保数据的真实性和完整性，对绩效评估结果进行汇总和统计分析。
三、绩效沟通与反馈支持
1、协助上级开展绩效沟通与反馈工作，推动部门负责人与员工进行绩效面谈，确保员工了解自身绩效表现及改进方向。
2、整理员工对绩效评估结果的反馈意见，及时向上级汇报，并协助处理绩效争议，维护绩效评估的公正性和权威性。
3、根据绩效评估结果，参与制定员工绩效改进计划，跟踪员工绩效改进情况，为员工提供必要的绩效辅导和支持。
四、薪酬绩效系统管理
1、负责公司薪酬绩效系统的日常维护和管理，确保系统数据的准确性和安全性，及时更新员工薪酬和绩效信息。
2、对薪酬绩效系统进行优化和升级建议，提出系统功能改进需求，以提高薪酬绩效工作的效率和质量。
3、培训和指导员工正确使用薪酬绩效系统，解决员工在系统操作过程中遇到的问题。
五、政策合规与档案管理
1、关注国家和地方有关薪酬福利、绩效考核的法律法规及政策变化，确保公司薪酬绩效制度和操作符合政策要求，避免法律风险。
2、负责薪酬绩效相关文件和资料的整理、归档和保管工作，建立完善的薪酬绩效档案管理体系，保证档案资料的完整性和可追溯性。